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團隊領導與溝通

2012-10-05

課程概述:1.有效領導的要素 2.溝通的技巧 3.如何建立團隊精神 4.情境演練

企業主管的基本職責是承上啟下,所以在帶領團隊、以及與上司下屬間的溝通技巧,便十分重要。一般人常以經驗來做事,但自己的經驗不見得是最好的,必須要多觀摩學習他人的方法及技巧,來改善自己的缺點。成功的領導要能瞭解部屬的特質與群體的行為,再配合激勵的元素,才能有效。而溝通是人與人互動的基礎,與上司、同事、部屬、客戶等之間的溝通更是每日都在做的事,良好的溝通具有一些特性,瞭解這些特性,可以讓你進行有效的溝通,達到溝通的目的。 本課程將以案例說明的方式,點出領導與溝通上常見的問題,並傳授解決的技巧,且以情境演練的方式,讓學員從情境中體會這些技巧。
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