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不可不知的品質管理系列課程規劃 2012-10-05

 一、第一階段:

       1.品質改善流程:6小時

       2.品管七手法應用:6小時

       3.品管必備的統計知識:12小時(視需要可延長)

       4.抽樣檢驗計畫:12小時

       5.SPC(統計製程管制):12小時


二、第二階段:

       1.製程能力分析:6小時

       2.品質保證的做法:6小時

       3.FMEA失效模式與效應分析:6小時

       4. 六倍標準差的應用:6小時

       5.腦力激盪法與要因分析:6小時

 

 
 
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