當公司面臨問題需要解決時，開腦力激盪會議來集思廣益，找出大家認為最好的解決方案，是企業內常見的手法。可是一般傳統的腦力激盪會議，常常淪為「政令宣達」，員工在主管的主持會議上，不見得會願意提出看法，因為恐怕會到時「誰提誰做」、「得罪他人」、「怕別人笑」…等情形出現，所以寧可三緘其口，這樣就失去了開腦力激盪會議的目的。
本課程將採取NGT的腦力激盪方法，以案例演練的方式，教你如何能避免上述困擾、而又能確實達到真正集思廣益的效果。學員將在親自參與演練的輕鬆環境下，獲得深刻的印象，學到如何開好一個腦力激盪的會議。
