文化創意業者的角色像什麼？ 2013-10-21

      話說有位年輕愛喝咖啡的創業家，因為喝多了咖啡精神亢奮，竟異想在網路上賣高價位三義木雕棺材。巧遇一位師父跟他說道: 冷靜一些，別把注意力放到錢上面。想像一下整個創業過程成功體驗，以及從事對社會有意義工作帶來的滿足感，這才是真正的成功。

         文創業者創業從事的工作極為艱難(其實各行各業創業都一樣)。要想取得成功，也許要充滿熱情，但不能偏執擁有的技術一定最好；不能指望在幾個月或者一二年內有幾桶金，而是要從更高的思維創立企業，以謀求長期的成功。也許要養成團隊默契，而不是頤指氣使，把團隊搞得像一群的餓狼到處搶錢；應該熱心為社會做貢獻，而不是汲汲營營於自身的利益。文創業者雖然仍要對錢也感興趣，但應更熱衷於探索工作的意義。許自己一個“全人生計劃”。

         亞馬遜(Amazon)Bezos是一個很好的文創創業家例子。多年來，他的初創企業亞馬遜一直遭受不賺錢的奚落。亞馬遜未能實現利潤，它是網路泡沫化的代表之一，該公司的股價曾經大幅飆升，隨後又出現暴跌。如果Bezos是一個貪婪的商人或許會從中大撈一筆然後退出。但他卻堅信網路將會讓商務發生徹底變革而顛覆，他贏了嗎? 也許還在進行中…。

         然而，文創業者不僅有可能耗盡創業的資本及個人信貸融資(公司借不到錢，因為銀行看不懂)；或者未能找到一個切入的正確的市場；他們還有可能把辛苦建立起來的事業，在快到收成階段因缺乏資金被吃掉。但他們也許極為謙遜，願意冒著情感甚至身體健康受損的風險，『一本初衷』熱情來從事可能永遠得不到大眾認可的工作。一個偉大的『文創人』。